<有赞测试读后感>

看完有赞测试团队的介绍,从中获取了很多启发。
一.首先就是项目测试,分为三类:
1.标注需求项目或者跨多个业务项目
2.技术重构项目
3.小型项目
我们瑞恩3期就属于重构项目,所以测试可以借鉴他们的经验,设计测试方案并完成测试用例落地即可,用例有开发完成,测试需要自动化覆盖。
二.还有一点新颖的地方就在于,有赞测试他们关注了线上服务的性能和稳定性,通过他们自己开发的工具监控线上服务的健康性,以及及时的告警。
三.开发分支管理,有赞大巴的管理模式,由测试来管理分支。
四.各种工具的建设,极大提升了测试团队的效率。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注